Logistiek

Henk / Henkie kiest met recht voor zijn nieuwe thuis Control Freaks! Freaky Henkie is een naam die goed bij hem past...

Schiphol Airport Retail (SAR) is een dochter van Luchthaven Schiphol en exploiteert dertien winkels op de luchthaven die allemaal airside liggen. Op deze locaties wordt onder meer tabak, drank en chocolade verkocht. Het bedrijf is om te groeien beperkt in de mogelijkheden. Meer locaties openen is lastig op de beperkte ruimte op de luchthaven, dus het bedrijf moet het vooral hebben van hogere verkopen en een efficiëntere werkwijze op de bestaande locaties; een scherp-presterende organisatie en dito dashboard is de oplossing!

Een mooi voorbeeld van een dynamisch Dashboard voor het snel in kaart brengen van Logistieke prestaties. Componenten in het Dashboard zijn gebaseerd op Lean Six Sigma.

Met behulp van Control Freaks is er bij PSO Beheer een migratie traject uitgevoerd om over te gaan van BO 6.5 naar BO XI R2.

Van het rondje-om-de-kerk naar de nr 2 positie in de wereld van best presterende (trein-)vervoerders in de wereld. Gisteren was Aad Veenman (vertrekkend President-Directeur NS) op bezoek bij de Sales / Management Club (SMC) om zijn verhaal te vertellen; Inspiratie met de hoofdletter I!

Op grote evenementen als de jaarbeurs Industrie & ICT ontkom je er niet aan om “Freaks” tegen het lijf te lopen. De reden hiervoor is simpel; “Freaks” voelen zich in alle markten thuis!

Travel Card wilde de laatste mogelijkheden toetsen van Cognos 8BI; hiertoe is een Proof of Concept uitgevoerd met echte data.

Peterson Beheer (PSO) is een shared service center voor diverse Rederijen. De organisatie gebruikt CODA voor de financiële administratie en OCRA voor de consolidatie.